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制造不过关,何谈中国创造?对话李桂莲

2018-11-06 18:09:06
"制造"不过关,何谈"中国创造"?——对话李桂莲 原标题:"制造"不过关,何谈"中国创造"?——对话李桂莲 “制造”不过关,何谈“中国创造”?——对话李桂莲 新华网大连12月9日电从“中国制造”到“中国创造”——采访辽宁大杨集团董事长李桂莲,这是绕不开的话题。

作为北方创业早的外贸服装企业之一,大杨集团以代工完成原始积累,曾饱尝被挤压在产业链低端的苦恼,也经历过转型升级的阵痛。

当人们开始向往“中国创造”时,李桂莲提示,企业首先要脚踏实地,苦练内功,提升制造水平。

如果基本产品质量都不过关,“创造”只能是空想和忽悠。

记者:大杨集团从来料加工到打造自主品牌,用了多长时间? 李桂莲:我们从1979年创业,十几年都在给人家做一些贴牌加工。

1995年以后开始做自己的品牌,逐步从低端向高端过渡,但是到现在转型升级还远没有结束。

也许可以说,这是一件永无止境的事。

记者:转型升级难的是什么? 李桂莲:是人本身的转型升级。

人员素质、技术水平达不到,想升级也升不了。

早是初生牛犊不怕虎,连西服是什么样都没见过,就敢接订单。

后来才明白,这里头道儿深了去了。

一个袖笼条,面辅料就有上千种,选不准,效果差很多。

要赶上国际品牌的品质,需要很多年的学习摸索。

记者:怎样才能推动品质的提升? 李桂莲:一方面靠管理,谁在质量上马虎,重罚,让“质量就是生命”的意识扎根在每一个员工心里。

另一方面靠设备,花数千万元从国外进口了质量检测设备。

类似设备国内只有国家商检部门才有,在同行里我没有见过。

只要能保证质量,我舍得花血本。

记者:你的超前意识员工能接受吗? 李桂莲:开始接受不了。

比如刚上单量单裁的高端生产线时,他们觉得很累。

原来大批量生产,每道工序每小时能干70件;单量单裁,每小时才能干两三件。

但是不接受也得接受。

没有精品意识,就打不响品牌;没有品牌,企业就永远上不了层次。

记者:你如何理解“中国制造”与“中国创造”的关系? 李桂莲:要想做到“中国创造”,步先要把“中国制造”做到位。

现在有些品牌很浮躁,炒作概念,但工艺水平不行,结果三五年就灭亡了。

你看国外大牌子,在制造上都精益求精。

真正有生命力的品牌,决不是一夜之间练成的。

记者:要提升“中国制造”的品质,还有哪些问题必须解决? 李桂莲:软实力,比如服务。

我们有个姓曲的量体师,主动给一名顾客修补了西服上的一根断线,那套衣服不是大杨的,结果那位顾客跟我们

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